上海拓展室内团建基地课程疯狂市场教案

　　【课程背景】

　　这套体验式培训的EMBA课程，也叫做迷宫商战，本课程模拟的是企业在自由竞争的市场中的企业经营。参与课程的人员分成若干小组，分别扮演各家公司，按照课程规则，进行企业经营活动，实现最大正向现金流。课程结束后，进行盈亏结算，哪一组赢利额最高，既为最终的胜利者。

　　将模拟几家公司在一个自由竞争的市场里做生意，以赚钱最多的团队为优胜团队。每个公司填写本公司的财务收支表，培训师团队则扮演银行和政府。

　　在项目进行的过程中，有许多赚钱的契机需要学员用敏锐的触觉去发现，并在这个过程中不断尝试，创新以导求最佳的营销策略。

　　【市场规则】

　　1、 游戏开始之前，各组选出相应职能负责人，并为本公司起一个响亮的名字。

　　相应职能人员包括：模拟CEO首席执行官(负责企业战略制定和企业管理)

　　模拟COO营运总监(企业对外联络)

　　模拟CFO财务总监(企业金融活动的记录和执行)

　　模拟CMO市场总监(企业业务活动的执行)

　　2、每家公司有一个资料袋，内有公司启动资金5000元、空白迷宫图及内部信息一张、一支笔

　　3、第一个通过迷宫的公司将获得奖金15000，第二名1000元，第三名7000元，三名外将没有奖金;

　　4、每次出行都必须向政府交纳出门费，每次费用将会随着市场的变化而不同，政府也会适时出台一些政策;

　　5、迷宫内每次只能容纳一人，每家公司每次也仅能派一名员工进入，迷宫内只能走相邻的格子

　　6、进入迷宫者必须听教练指令

　　指令有两种：1、通过 2、关闭

　　听到第一种口令可继续在迷宫内寻找出路，听到第二种口令则返回公司，政府不退还出门费;

　　8、 你们可以从神秘人处购买到一些市场信息，但其真实性值得怀疑，并不一定会对你们有帮助，信息价格将随机公布。

　　企业最终负责人为公司CEO

　　【课程理念】

　　1.提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解，

　　信任与被信任，破除人际藩篱,建立相互依存、相互信任的关系。

　　2.跳出框架式的思维，建立开放的心胸，

　　消除个体间的冲突，加强有效管理冲突及共同解决问题的能力。

　　3.引导参加者经历完整之团队发展四阶段(形成期、风暴期、规范期、表现期)

　　藉此了解团队现况，凝聚共识，增加向心力达到团队建立的目标。

　　4.让参与者体验『团队精神』的意义，破除本位主义，

　　通过个人的自觉性与态度的改变，一起追求整体团队成绩，共创双鸁的喜悦。

　　【课程收益】

　　◇ 体验面对飞速变化的市场环境如何采取应对手段;

　　◇ 体验企业运营中的成本控制与管理;

　　◇ 培养双赢和多赢的意识;

　　◇ 体验信息与价值的关系;

　　◇ 体验自由竞争下的决策、合作与沟通;

　　◇ 体验商业信誉对于企业发展的意义;