上海企业军事拓展培训主题方案策划

　　现代企业100余年的历史中，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。二战以来，美国西点军校培养出的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名!

　　在中国，创业代企业家许多出身于解放军：联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、华润集团的宁高宁、万科的王石、万达王健林，华远的的任志强、广厦集团的孙广信、科龙的潘宁、彬彬集团的郑永刚，宅急送的陈平等等。据统计，截止2000年底，以营业额计，在中国排名前500位的企业中，具有军人背景的总裁、副总裁就有200人之多，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业!

　　上海企业军事拓展培训目的

　　1，团队中服从的重要性，提高团队执行力

　　2，树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识。

　　3，培养勇于挑战、不畏艰难实现目标的勇气和自信

　　行程安排及项目介绍

　　08：00-09：00 公司楼下集合，并乘坐大巴至IFIT户外拓展培训基地

　　09：00-12：00 主题拓展培训项目：我是一个兵(执行力)

　　纪律宣导：户外拓展培训初步引导、基地纪律宣讲等，整军容、严军纪、正军风

　　军事训练：军事训练基本动作及要领(军姿、立正、稍息等)

　　夺旗大战：团队文化建设

　　12：00-13：00 午餐、休息

　　13：00-13：30 热身活动(放松、热身)

　　教练根据队员不同的精神状况或体力状况安排相适应的热身小活动

　　1，活跃团队氛围，提高积极参与性

　　2，以放松的心态来迎接下午的其他项目活动

　　13：30-15：00 主题拓展培训项目：沟通、协调

　　1，有效有序的沟通对团队的重要性;

　　2，团队的高效协作离不开团队成员良好的沟通与每位队员的责任心;

　　3，如何做好工作交接;团队中服从的重要性

　　15：00-16：30 主题拓展培训项目：分工、合作

　　1，锁定目标，确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键

　　2，相互协调和精心操作，才能保证计划的顺利实施

　　3，摆正个人在团队中的位置，是团队成功的基础

　　16：30-18：00 主题拓展培训项目：团队融合、感恩

　　1，挑战一个人的组织力，协调力，沟通力，企业向心力自豪感

　　2，培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神

　　3，团队气氛达到高潮、感恩分享

　　18：00 结束一天愉快的旅程、返回温馨之家。

　　上海企业军事拓展培训奔跑吧团队主题拓展培训方案策划

　　8:00-09:30抵达阳澄湖拓展基地 (拓展营负责接团、组织活动)

　　9:30-10:00奔跑吧!兄弟。寻宝课程导入(发放任务卡及目标，分小组)

　　以小游戏的形式，分若个活动小组，确立团队、选队长，了解任务，确定目标，打破新团队成员之间的隔阂，加强相互了解和信任，形成团队成员的基本价值观;野外注意事项及活动规则，分发任务书及道具。

　　10:00-17:00跑男任务(过五关斩六将)

　　发地图，指北针，讲解工具使用方法和活动规则。让队员利用地图和指北针依次找到标点并完成通关任务，以最短时间完成所有关卡和完成任务程度决出胜负，胜出小组颁发纪念品(企业提供奖品)。

　　10:00-17:00【活动安排】

　　上海企业军事拓展培训过五关斩六将

　　第一关：群龙取水

　　任务：在离队员二米的地方有队员所需的饮用水，需要队员发挥聪明才智，取到水。

　　第二关：指压板

　　任务：要求在指压板上完成“跳绳”、跳人马、背人前进，根据用时进行评分排名次。

　　第三关：“奔跑吧，兄弟--踢键子”

　　任务：在任务附件找到一个非本公司人员，说服对方参与一起完成“踢键子”，踢键子15下。

　　第四关：报菜名(午餐)

　　任务：通过标点找到中午用餐的地方，完成报顺序菜名，以成功报出菜名的数量，获取不同级别的用餐，名次高的用餐菜品为好，名次低的菜品为次，依次排列。

　　第五关：凝聚巅峰--叠可乐

　　任务：得到任务后，在一个圆形区域里，有一些听罐装饮料。各队利用我们提供的有限器材(小绳子与弹性圈)。所有人在区域外用小绳子控制弹性圈，套住罐装饮料，进行高度挑战的叠放。在规定时间内，垂直有效高度决定成绩。

　　第六关：撕名牌大战

　　任务：根据人数分成不同小组，每小组队员背后贴有队员名字，所有参训队员在统一区域内，在规定的时间内想办法把其它小组队员的名牌撕掉，最后清点名牌完好的队员，人数多者为胜。