拓展公司的五大误区

　　拓展公司培训市场空间广阔，是任何一个从业人员都已深刻感受到的，但如何让自己的公司迅速强大起来，在这块市场中分得更多的蛋糕呢?单凭小打小闹式“草台班子”的低价竞争，显然不是整个行业的发展之道。但在上海的拓展训练公司要真正做强做大，必须解决5个方面的问题：

　　一、不要让拓展训练成了休闲娱乐。

　　拓展训练很容易让人与旅游休闲娱乐结合起来，甚至有不少小的拓展公司，最终走向了旅行社，这其实是对拓展训练的极大误解。虽然二者在活动方式，场地要求等方面都具有一定的相似性，但其最根本的区别是旅游是放松心情，而拓展训练则是在自然的环境里进行培训，增强团队凝聚力，发掘个人潜能的活动。

　　二、为什么要培训。

　　不仅培训公司自己要搞清楚为什么要拓展，更重要的是让企业知道为什么要拓展。拓展公司只有对客户的企业文化有深刻的理解之后，才能了解客户的真实需求，为其提供满意的合适的解决方案。

　　三、公司系统化的规范运作与管理手法。

　　团胜拓展公司不是几个人的手工作坊，它是一家严格意义上的分工细致的公司。因此实行培训业务的规范化运作，不断完善公司管理的制度，是做强拓展公司的必要条件。没有系统的公司运作，拓展公司就不可能得到真正的发展。

　　四、为专业人士提供广阔的发展空间。

　　拓展行业的是一个高智力的行业。它必须有大量的具备专业培训技能的专家来为客户提供满意的服务。但是员工的知识和技能水平越高，其对个人发展的要求也会越高，如果培训公司不能为其提供一个广阔的发展空间，让其得到充分的发展，必然将造成专业人士的流失。

　　五、迅速建立自己的企业文化。

　　是企业就必须要有自己的企业文化。人众人一直以来都在培养一种自然的、快乐的学习体验。企业文化对人的吸引力已经远高于高薪水对人才的吸引力，有助于将公司骨干力量团结在一起，构建一个强有力的领导团队。这样才能在客户中树立良好的信誉，增强自己的竞争力。